下關(guān)沱茶集團的故事集：又見彩虹
金慶等一班人奔走四方，調(diào)查摸底，了解方方面面的情況。“你們的茶葉消費者都說好，但是現(xiàn)在茶價大幅下跌，我們搞經(jīng)銷的賠不起��！”重慶、廣東、寧夏等地的經(jīng)銷商們向陳國風一行反映。陳總當即表態(tài)：“我們回去研究之后，會給你們一個滿意的答復。”回公司后，企業(yè)研究制定了新的價格重組戰(zhàn)略，調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實行了分品種包銷。為了激勵員工，下關(guān) 沱茶（集團）股份有限價公司制定了大手筆的、自建廠以來力度最大的銷售獎勵措施。一些老經(jīng)銷商聽說公司茶已恢復正常生產(chǎn)，個個欣喜不已。他們對下關(guān) 沱茶的鐘愛始終沒有改變，訂單又紛紛飛向公司。正確的決策力挽狂瀾，2010年，下關(guān) 沱茶（集團）股份有限公司實現(xiàn)了較好的業(yè)績。“人努力，品牌幫忙”，這是陳總對企業(yè)能從2007年的生死線上走出來的深情總結(jié)——下關(guān) 沱茶這個百年品牌，始終是企業(yè)之魂，是企業(yè)最堅實的基石。
其實，下關(guān) 沱茶（集團）股份有限公司能在山重水復中再現(xiàn)柳暗花明，另一個重要原因是，他們重視人才隊伍的培養(yǎng)，企業(yè)里一批批出類拔萃的人才層出不窮，其中的突出代表是現(xiàn)任副總經(jīng)理褚九云。他是來自怒江邊的傈僳族，畢業(yè)于安徽農(nóng)業(yè)大學機械制茶專業(yè)，思想敏銳，敢闖敢干。他曾參與構(gòu)建廠里的全面質(zhì)量管理體系，把企業(yè)從經(jīng)驗型、傳統(tǒng)型的管理模式提升到現(xiàn)代管理層面，擔任副總經(jīng)理后，他主管生產(chǎn)，建立了現(xiàn)代物流服務(wù)體系，出口創(chuàng)匯居全省第一，為企業(yè)在波瀾壯闊的商海中贏得主動作出了貢獻。他還連任三屆大理州人大常委會委員，是中國民主建國會大理州委主委。
經(jīng)歷了2007年那場刻骨銘心的風雨之后的下關(guān) 沱茶集團，又見到了絢麗的彩虹。他們靠什么？靠痛定思痛之后的冷靜與清醒，靠通過深入的市場調(diào)查之后的科學決策，靠拓展市場的創(chuàng)新精神，靠不斷完善的管理制度，靠上下一心、眾志成城的團隊精神。采訪中，上海籍的倉管負責人講述了這樣一個故事：他的妻子2000年退休后回上海照顧正在那里讀書的孩子，從此他們夫妻二人便成了牛郎織女。他因工作忙一直不曾去上海探親，公司便在2010年給他特批了一個月的探親假，讓他和家人團聚，還為他報銷了往返機票。“公司這樣關(guān)心職工，我們能不盡心盡力么？”這位倉管員動情地說。
好一個“盡心盡力”！領(lǐng)導盡心盡力，職工盡心盡力；盡心盡力地開拓創(chuàng)新，盡心盡力地打造品牌，盡心盡力地讓百年經(jīng)典的下關(guān) 沱茶再添異彩。這，就是下關(guān) 沱茶（集團）股份有限公司的動力所在，希望所在。
如今，下關(guān) 沱茶（集團）股份有限公司嶄新的藍圖已經(jīng)繪就。2011年3月11月，位于銀橋鎮(zhèn)的新廠區(qū)主體工程開始動工興建。培育大市場，做強品牌，引進層次人才，與專業(yè)院所及機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系等等一系列戰(zhàn)略正在有序?qū)嵤?ldquo;我們公司是兩個國家茶葉加工技術(shù)研發(fā)分中心的企業(yè)之一，當年成功地進行了茶葉降脂研究，得到國內(nèi)外茶業(yè)界的高度評價。進一步搞好茶葉加工技術(shù)研發(fā)
