普洱茶品牌塑造密碼，告別燒錢(qián)打廣告時(shí)代
造的出發(fā)點(diǎn)，口碑與廣告效果都要依賴(lài)體驗(yàn)才能產(chǎn)生。
故從體驗(yàn)開(kāi)始，這是業(yè)界最常用的品牌塑造模式。當(dāng)然，也有從廣告開(kāi)始的，其模式就是：廣告——體驗(yàn)——口碑。此外，還有其他一些變種形式，等等不一而足。進(jìn)一步分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，品牌，其實(shí)就是品+牌，也就是品質(zhì)+名牌，因此品牌戰(zhàn)略主要是用來(lái)解決品質(zhì)與知名度的。其實(shí)現(xiàn)的途徑有三：一是先品質(zhì)后名牌，二是先名牌后品質(zhì)，三是品質(zhì)與名牌一起上。廣告無(wú)疑主要是用來(lái)解決名牌問(wèn)題的，體驗(yàn)主要是針對(duì)品質(zhì)戰(zhàn)略的，而口碑對(duì)品質(zhì)與名氣都有促進(jìn)或破壞作用。所以，先打名氣的企業(yè)，往往會(huì)從廣告入手，先做品質(zhì)的企業(yè)，就會(huì)從體驗(yàn)入手。這僅是企業(yè)的品牌塑造途徑問(wèn)題，也就是手段不一樣，與模式的優(yōu)劣無(wú)關(guān)。
2、炒作遺產(chǎn)：
（1）品類(lèi)：
很多人說(shuō)中國(guó)有名茶而無(wú)名牌，怪罪于茶類(lèi)的名氣太大，導(dǎo)致消費(fèi)者只知道茶類(lèi)，而不知道牌子，從而阻礙了茶葉品牌的誕生。這其實(shí)是一種誤解，中國(guó)茶葉品牌難以誕生是跟終端市場(chǎng)支離破碎、消費(fèi)者的需求嚴(yán)重分散化，以及中國(guó)茶葉的品種太多，每一種品種都養(yǎng)活了眾多的廠商有關(guān)，這樣一來(lái)，中國(guó)茶行業(yè)從上游一直到下游都呈現(xiàn)一種資源離散分布的狀態(tài)。行業(yè)資源缺乏足夠的集中度，也缺乏有效的工具來(lái)把分散的資源集中起來(lái)，這才是嚴(yán)重阻礙茶葉品牌誕生的根本原因。從這種意義上來(lái)看，名茶無(wú)疑是中國(guó)分散茶類(lèi)資源的一種集中，因?yàn)槠鋼碛斜绕胀?a href='http://m.ouyr.cn/'>茶類(lèi)更多的知名度與美譽(yù)度，也擁有更多的消費(fèi)人群。茶葉品牌做不上去，不檢討自己的后天不足，反倒怪起先天稟賦優(yōu)異的名茶資源來(lái)了，豈不是咄咄怪事？后天的品牌需要先天的品類(lèi)基礎(chǔ)來(lái)支撐，茶類(lèi)就是中國(guó)茶葉品牌的品類(lèi)基礎(chǔ)，名茶就是優(yōu)質(zhì)的品類(lèi)基礎(chǔ)。普洱茶品牌之所以在2008年以后蓬勃發(fā)展，其實(shí)是跟普洱茶沉淀多年的品類(lèi)資源的大力釋放有關(guān)。普洱茶的炒作熱在品類(lèi)建設(shè)方面給普洱茶留下的遺產(chǎn)有：巨大的知名度、小眾市場(chǎng)的美譽(yù)度、行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的口碑資源。
（2）資金：炒作年代涌進(jìn)來(lái)的許多熱錢(qián)被套，其中不少變成踏實(shí)做事的慢錢(qián)。
（3）人才：各行各業(yè)的人紛紛都投身普洱茶事業(yè)，從而給行業(yè)積累了豐富的人才資源。
（4）經(jīng)營(yíng)模式試驗(yàn)田：各種不同的經(jīng)營(yíng)理念與運(yùn)營(yíng)模式在行業(yè)里進(jìn)行實(shí)踐，從而為行業(yè)積累了豐富的經(jīng)營(yíng)案例和經(jīng)驗(yàn)。
3、激烈競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)品牌發(fā)展
2008年以來(lái)，行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，迫使很多企業(yè)從品牌、渠道、產(chǎn)品、原料等環(huán)節(jié)入手，來(lái)重新塑造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以期能在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中勝出。這樣一來(lái)，在眾多茶企的專(zhuān)業(yè)化努力下，普洱茶產(chǎn)業(yè)在冬天里迅速升級(jí)換代，出現(xiàn)了包括品牌崛起在內(nèi)的一系列新氣象。普洱茶行業(yè)的創(chuàng)牌運(yùn)動(dòng)主要圍繞大眾市場(chǎng)與分眾市場(chǎng)來(lái)展開(kāi)，有實(shí)力的廠家主攻大眾品牌，沒(méi)有實(shí)力的主抓特色品牌
