戰(zhàn)略成就品牌|茶葉品牌策劃案例
2016-08-09
來源:網(wǎng)絡(luò)
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戰(zhàn)略成就品牌|茶葉品牌策劃案例[頁4]
質(zhì)量，打造寸心草品牌服務(wù)新形象；第二，建立富有競爭力度的薪資體系與員工激勵系統(tǒng)，進一步深化企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)。
經(jīng)過近一年與立倫團隊的合作，寸心草茶葉已步入有序發(fā)展的軌道，正處于蓬勃發(fā)展期，為保持寸心草茶業(yè)高效、健康的發(fā)展，立倫團隊也制定出了下一步的市場推進方案，下一步將要從市場營銷戰(zhàn)略、渠道策略、廣告策略、網(wǎng)絡(luò)推廣策略等方面著手，快速提升市場知名度、美譽度、市場占有率等方面，力爭將寸心草打造成為貴州第一品牌，最終能夠走出中國進而成為世界茶葉知名品牌。
未來，立倫團隊將會以更專業(yè)的態(tài)度，更精心的服務(wù)全心為寸心草茶業(yè)保駕護航，寸心草茶業(yè)也會以更堅定的步伐向前方邁進，相信不久，寸心草將會成為中國茶葉品牌的引領(lǐng)者。
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